Estudo aponta que vacina contra Covid não afeta fertilidade nas mulheres

Pesquisa publicada na revista Obstetrics & Gynecology, revelou que a vacinação não afeta tratamentos de fertilização in vitro

 
Foto: Marcelo Santos.

Um estudo realizado por cientistas do Hospital Mount Sinai, nos Estados Unidos, publicado na revista Obstetrics & Gynecology, revelou que a vacinação contra a Covid-19 não afeta a taxa de fertilidade nas mulheres submetidas a tratamentos de fertilização in vitro. A pesquisa foi divulgada na última terça-feira (25). 

A pesuisa analisou mulheres que passaram por um tratamento médico para estimular o desenvolvimento dos óvulos. Esses óvulos maturados foram retirados dos ovários e fertilizados com esperma em laboratório, criando embriões que foram congelados e depois descongelados e transferidos ao útero.

Para os autores do estudo, que observaram pacientes entre fevereiro e setembro de 2021, foram encontradas evidências suficientes de que a vacinação contra a Covid-19 não afeta a fertilidade.

A investigação não encontrou diferenças significativas na resposta à estimulação ovariana, qualidade dos óvulos, desenvolvimento embrionário ou resultados da gravidez entre pacientes vacinadas e não vacinadas.

De acordo com a ginecologista Hitomi Miura Nakagawa, da Sociedade Brasileira de Reprodução Assistida (SBRA), a vacina contra Covid-19 não causa infertilidade porque é composta por vírus mortos ou parte deles.

"O SARS-CoV-2, vírus que pode causar a doença Covid-19, não consegue penetrar no óvulo, no espermatozoide, e nem no embrião, porque essas estruturas não têm os mecanismos que permitem a penetração do vírus, por isso não se contraindica tentar engravidar em casa, nesse momento", afirma a especialista.

 

Porém, a médica alerta que os dados científicos demonstram que os homens que têm Covid-19 podem apresentar temporariamente alterações no sêmen e até ausência de espermatozoide, se a doença atingir um grau muito grave.

"No caso das mulheres que tiveram Covid-19 a qualidade dos óvulos também pode ficar temporariamente comprometida, daí a recomendação de se vacinar mulheres que estão tentando engravidar", completa a ginecologista.

UBS 1 do Guará é reinaugurada com novas estruturas



A reforma durou seis meses. Serviços foram executados sem interrupção dos atendimentos à população


Foto: Rogério Lopes.

A Unidade Básica de Saúde 1 (UBS 1) do Guará foi reinaugurada, nesta sexta-feira (14), após uma ampla reforma. Durante seis meses e sem interrupção dos serviços à comunidade, foram realizadas intervenções para melhorar a estrutura e criar novos espaços com o objetivo de atender melhor à população da região administrativa.

A UBS 1 do Guará atende, em média, quatro mil usuários cadastrados na saúde da família, além dos pacientes de demanda espontânea. A unidade é importante ponto de vacinação da Região de Saúde Centro-Sul | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília

"Os servidores da unidade foram muito parceiros em ajudar nesse processo. Contamos com o apoio da maioria dos servidores em entender a necessidade de manter os atendimentos em meio às modificações e melhorias estruturais. Hoje, todos vibram por terem um local harmonizado, seguro e com identidade visual própria", afirmou a superintendente da Região de Saúde Centro-Sul, Flávia Oliveira Costa, durante a cerimônia.

A reforma ocorreu por meio de contrato de manutenção predial emergencial com recursos da Secretaria de Saúde e de emenda parlamentar e custou R$ 460 mil

A reinauguração da unidade contou ainda com a presença do diretor da Atenção Primária da Região Centro-Sul, Patrick Silva Damasceno; da gerente da UBS 1, Rosineide Antunes; de membros do Conselho de Saúde da região; e do deputado distrital Rodrigo Delmasso.

Os trabalhos foram divididos em três etapas. A primeira foi dedicada às manutenções mais estruturais, no telhado e nas redes elétrica e hidráulica. A segunda contou com a revisão das redes hidráulica, de esgoto e de lógica; a substituição de estruturas internas, como divisórias, cobertura do teto, pinturas e adequação de piso e paredes; e intervenções nas salas de atendimento, como consultórios – que foram ampliados -, e áreas comuns dos servidores. A última fase garantiu a individualização de consultórios odontológicos, pintura externa da fachada e limpeza nos arredores da unidade.

A reforma ocorreu por meio de contrato de manutenção predial emergencial com recursos da Secretaria de Saúde e de emenda parlamentar e custou R$ 460 mil.

"Essa reforma ampliou os consultórios e a capacidade de atendimento. É importante quando se investe [os recursos de emendas parlamentares] para que haja ampliação do atendimento à saúde", destacou o deputado distrital Rodrigo Delmasso.

"Essa unidade é ótima. É evidente que houve melhorias nas salas", destaca a pensionista Neide Galiano,66, que há muitos anos frequenta a UBS | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília

Unidade

Inaugurada em 1973, a UBS 1 do Guará atende, em média, 28 mil usuários por mês, cadastrados na saúde da família, além dos pacientes de demanda espontânea. A unidade é um importante ponto de vacinação da Região de Saúde Centro-Sul.

"Foi [uma reforma] importante e primordial. Essa UBS teve uma maquiagem em 1992 e depois nada. Estava muito decadente e o usuário está vendo a diferença", destacou a gerente da UBS 1, Rosineide Antunes.

A pensionista Neide Galiano Rios, 66 anos, frequenta há muitos anos a UBS. Acompanhando a filha e os netos que aguardavam para fazer um teste de covid-19, elogiou a reforma. "Essa unidade é ótima. É evidente que houve melhorias nas salas", disse.

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Conselheira de Saúde do DF e funcionária da UBS há 39 anos, Fátima Rôla, ressaltou a importância das obras. "Essa é a primeira vez que a gente está tendo uma reforma. Foram feitos consultórios. As salas de curativo e medicação, a administração e o auditório estão ótimos", destacou. "Tudo isso aconteceu sem parar os atendimentos, o que foi importantíssimo para os usuários. Essa reforma também é gratificante para os trabalhadores de saúde", completou.

Opinião: A evolução da Netflix é uma aula de marketing

Com certeza você conhece a Netflix e o sucesso que essa companhia esbanja no mundo inteiro, correto? Em sete anos, a empresa expandiu seu negócio para 197 países. Apesar de parecer um curto período, a plataforma mereceu o sucesso adquirido graças a sua estratégia de marketing global, que inclusive pode ser utilizado para escalar seu negócio e torná-lo global também


*Por Kauana Benthien

Linha do Tempo da Netflix:

1997 – Nasce a Netflix na Califórnia como um sistema de vendas por correspondências, era possível encomendar filmes e games via internet e um motoboy entregava e buscava na sua casa. O pagamento era feito por título locado.
1998 – Amazon tenta comprar a Netflix e empresa recusa. Atualmente a Amazon é a grande concorrente da Netflix com o Amazon Prime Vídeo.
1999 – É implementada uma taxa fixa para o consumidor assistir quantos filmes desejar.
2000 – Netflix propõe ser comprada pela Blockbuster por USD50 milhões e Blockbuster recusa. Blockbuster vem a falir logo em seguida.
2003 – 1 milhão de assinantes americanos.
2007 – 1 bilhão de DVDs alugados.
2010 – Estreia internacional no 1º país: Canadá.
2011 – Se separa dos DVDs e foca apenas no streaming online.
05/09/2011 – Entra no Brasil.

Atualmente a Netflix tem mais assinantes do que todas as plataformas de vídeo juntas, mesmo a Amazon possuindo grande parte do território asiático. Mas a que se deve esse sucesso?  Pensar globalmente e agir localmente.

Em sete anos, a Netflix expandiu seu negócio para 197 países. Apesar de parecer um curto período, a plataforma mereceu o sucesso adquirido graças a sua estratégia de marketing global somado a visão global do seu fundador e CEO da Netflix, Reed Hasting, que foi capaz de tornar um produto capaz de atingir pessoas de diferentes partes do mundo e de diferentes perfis e também países que possuem diferentes leis, culturas, políticas e tecnologias.

Estratégia de globalização

 A globalização é o processo de aproximação entre diversas sociedades e nações, pode ser no âmbito social, econômico, cultural e político sendo que esse é um tema que  a Netflix entende bem. O sucesso no mundo se deu graças ao respeito pelas diferenças socioeconômicas e socioculturais de cada país e estratégias implementadas ao longo do tempo.

A Netflix não quis dominar o mundo de um dia para o outro, ela agiu geograficamente, iniciando pelo Canadá, país mais próximo do Estados Unidos, com costumes semelhantes e mesmo idioma, fazendo diminuir o choque cultural que poderia acontecer caso a empresa decidisse entrar em um país asiático, por exemplo.

Além disso, a empresa realiza fortes pesquisas de mercado antes de ingressar em um novo país, é muito cuidadosa com as ofertas de conteúdo que são analisadas de região por região e se limitam às restrições regulatórias de acordo com o país.

Por exemplo: A Netflix lutou por alguns anos para conseguir se estabelecer na China, comprometendo-se diversas vezes em respeitar as leis e os regulamentos chineses, porém sem sucesso: o país preza por empresas orientais e despreza determinados conteúdos da plataforma, que ainda não é permitida na China. Para a Netflix não deixar de lucrar nesse nicho milionário, o conteúdo original é negociado para companhias de mídias locais e distribuídos por elas.

Comunicação

A plataforma também é muito cuidadosa com a comunicação com o consumidor, afinal o que é interessante para uma cultura, pode acabar afastando a outra. Exemplo: Xuxa apareceu em um comercial para promover a série "Stranger Things", Inês Brasil promoveu a série "Orange Is The New Black" e teve até a música "Cilada" do grupo de pagode Molejo para promover a série "You".

Provavelmente se esses comerciais fossem transmitidos em outros países as pessoas ficariam sem entender nada... Por esse motivo a Netflix entrega para cada nação algo personalizado, para que cada usuário sinta que a plataforma corresponde com seus costumes e tradições.

Inovação

É outra característica marcante da Netflix. A plataforma nunca fica para trás e sempre entrega experiências novas aos seus usuários, o exemplo disso é o filme da série Black Mirror, em que o usuário pode interagir com cenas do filme em diversos momentos. A plataforma está sempre preocupada com avanços tecnológicos para aumentar a segurança e engajar ainda mais os usuários.

A última notícia do streaming é o serviço de jogos por assinatura que inicialmente foi testado em países como Polônia, Itália e Espanha: a Netflix Games em breve estará disponível em todo o mundo.

O profissional de marketing, assim como a Netflix, deve ter o dom da comunicação, saber debater com as mais diferentes nações de forma única e exclusiva, respeitar culturas, tradições e costumes, deve pensar globalmente e agir localmente de modo que consiga atingir o benefício mútuo entre os países envolvidos em cada negociação. Deve manter-se atualizado e inovando nas áreas de sua atuação com o objetivo de conquistar os envolvidos em cada operação. E, por fim, deve saber enfrentar as barreiras legais, tecnológicas, sociais e políticas sempre com aceitação e gentileza.

*Kauana Benthien A. Pacheco  é formada em Negócios Internacionais e pós-graduanda em Big Data & Market Intelligence. É consultora de marketing para empresas de Comércio Exterior na ComexLand.

Em 2021, mais de 64 mil empregos criados no DF

GDF cortou impostos, lançou obras públicas e investiu em capacitação profissional para estimular a economia mesmo em pandemia


Foto: Tony Oliveira.

Uma série de ações foi tomada pelo Governo do Distrito Federal para reaquecer a economia em 2021. Ao longo do ano, foram criados 64 mil postos de trabalho, segundo a Pesquisa do Emprego e Desemprego (PED).

Resultado de intervenções como o avanço da vacinação contra a covid-19; o investimento na construção civil com centenas de obras públicas; o lançamento de programas de capacitação e de auxílios financeiros; e, o adiamento de impostos para o setor empresarial.

"Todas as medidas de apoio ao setor produtivo foram fruto de muito diálogo e muitos estudos para que pudéssemos propor ações possíveis e que realmente pudessem ajudar os cidadãos e as empresas no contexto da pandemia da covid-19", afirma o secretário de Economia, Itamar Feitosa.

"Desde o primeiro dia de governo, nos preocupamos em criar um ambiente mais justo e seguro, além de garantir a qualidade do gasto público, os pagamentos dos salários e dos fornecedores e a geração de emprego e renda", acrescenta o secretário.

Ao longo do ano, foram criados 64 mil postos de trabalho, segundo a Pesquisa do Emprego e Desemprego (PED) | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília

Com o aumento do nível ocupacional nos últimos 12 meses, houve diminuição no número de desempregados. Em novembro, a taxa caiu de 17,8% para 16,1%, ainda de acordo com os estudos da PED. "Acreditamos que a vacinação é uma das principais responsáveis pelo crescimento do número de empregados, posto, que proporcionou a retomada de boa parte do setor de serviços, principal segmento da economia do DF", comentou o presidente da Codeplan, Jean Lima, durante apresentação da pesquisa em novembro de 2021.

Impactos da pandemia
Uma das grandes medidas para reduzir os efeitos da covid-19 foi o programa Pró-Economia. Lançada em maio, a Etapa 1 apresentou 20 medidas com o objetivo de fomentar a economia local, com injeção de R$ 1,2 bilhão nos cofres públicos. Até novembro, 18 ações haviam sido implementadas. As demais se estendem para 2022.

A Etapa 2 do Pró-Economia foi anunciada em novembro com mais 34 medidas que ampliam as ações do GDF para minimizar os impactos da pandemia

Entre as medidas estão o diferimento do ISS, IPTU e IPVA para 37 mil empresas dos setores empresariais como eventos, salões de beleza e de casa de festas; redução da base de cálculo do ICMS do café com inclusão na cesta básica, beneficiando mais de 12 mil empresas dos setores de cultivo de café e do comércio atacadista; auxílio emergencial para proprietários de veículos do setor de transporte de turismo; redução de multas por descumprimento de obrigações tributárias de ICMS e ISS; ampliação do Programa Prato Cheio para 35 mil beneficiários; e pagamento de pecúnia a policiais civis.

A Etapa 2 do Pró-Economia foi anunciada em novembro com mais 34 medidas que ampliam as ações do GDF para minimizar os impactos da pandemia. As medidas tratam principalmente do programa de incentivo à regularização de débitos (Refis 2021), além de incluir redução e isenção de impostos e convênios de ICMS para setores como saúde, construção civil e rede hoteleira.

As duas etapas do Pró-Economia, os Refis I e II e as operações de crédito em andamento resultarão na arrecadação de R$ 9 bilhões para os cofres públicos.

Redução de impostos
A Secretaria de Economia também apresentou ações específicas para micro e pequenos empreendedores com foco na perspectiva fiscal, com isenções, prorrogações, parcelamentos, remissões e anistias tributárias. Impostos como IPTU, TLP, ICMS, ISS e ITBI foram prorrogados ou parcelados.

Outra ação teve como foco o setor do empreendedorismo, beneficiando os empresários do centro de Taguatinga. A secretaria prorrogou e possibilitou o parcelamento do pagamento do IPTU e TLP para atenuar as consequências econômicas e financeiras da execução das obras do Túnel Rodoviário de Taguatinga agravadas pela pandemia. A medida beneficiou quase mil estabelecimentos.

O cidadão foi diretamente beneficiado com a redução de impostos. O consumidor brasiliense vai pagar cerca de 10% a menos no ICMS na gasolina, e 20% a menos no do diesel. A medida é gradativa para os próximos três anos (2022, 2023 e 2024).

Outra medida para aliviar o bolso da população foi a inclusão de 14 itens na cesta básica da capital. Assim, o ICMS tributado sobre esses produtos caiu para 7%. É o caso do café; macarrão comum cru; carne seca; óleos refinados de milho, girassol e algodão; água sanitária; papel higiênico; e absorvente feminino.

Para auxiliar financeiramente 69.998 famílias vulneráveis e reaquecer as vendas do setor, Economia e Desenvolvimento Social (Sedes) lançaram, em agosto, o Cartão Gás, no valor de R$ 100 a cada dois meses para aquisição do botijão. A Secretaria de Economia contou com 203 empresas cadastradas. O processo continua aberto para adesão de novas empresas revendedoras de gás interessadas em participar.

Empregos na construção civil
A construção civil não parou na pandemia. Mais do que garantir benefícios à população com infraestrutura, o setor manteve o mercado aquecido assegurando a geração de empregos ao longo de 2021.

A Secretaria de Obras investiu R$ 226,779 milhões só neste ano. Ao todo, foram 16 obras de grande porte realizadas pela pasta que geraram postos de trabalho. Entre elas, a construção do Túnel de Taguatinga, os serviços de infraestrutura de Vicente Pires, os viadutos da ESPM e EPIG e as reformas da W3 Sul e SRTVS. Segundo a pasta, foram criados mais de 10 mil empregos.

"Nossas obras avançaram significativamente no período, gerando emprego e renda para muitos trabalhadores e movimentando a economia. Dar continuidade às obras em andamento e iniciar novas obras foi uma determinação do governador", declara o secretário de Obras, Luciano Carvalho.

Programas de qualificação

A Secretaria de Trabalho (Setrab) lançou em 2020, o RENOVADF, que chegou ao terceiro ciclo em 2021, quando já havia capacitado 1.589 alunos nas áreas de construção civil e jardinagem | Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasília

Diversas secretarias do GDF investiram em programas de capacitação para promover qualificação e mais oportunidades de emprego aos moradores do DF em 2021.

A Secretaria de Trabalho (Setrab) lançou em 2020, o RENOVADF, que chegou ao terceiro ciclo em 2021, quando já havia capacitado 1.589 alunos nas áreas de construção civil e jardinagem. Os selecionados executam serviços de recuperação de espaços públicos das regiões administrativas do DF recebendo um salário mínimo de remuneração.

Destes, mais de 100 já conseguiram espaço no mercado de trabalho. O ano encerrou com 3.000 alunos ainda participando do projeto e mais 3.500 vagas estão abertas para 2022.

A pasta ofertou educação profissional visando à maior inserção no mercado e a autonomia socioeconômica dos brasilienses. O programa Fábrica Social capacitou 400 pessoas em situação de vulnerabilidade com cursos de corte e costura.

A iniciativa Jornada da Mulher Trabalhadora levou qualificação à população feminina de regiões como Itapoã e Sobradinho II com cursos, em sua maioria, na área de beleza. Cada RA capacitou 360 mulheres. Mais de 500 lavadores de carros fizeram o curso de biolavagem fornecido pela secretaria para melhorar o exercício da profissão.

A secretaria foi responsável pela inserção de 1.254 pessoas no mercado formal de trabalho entre janeiro e novembro por meio das 14 agências do trabalhador.

Iniciativas em todas as áreas

Já a Secretaria de Desenvolvimento Econômico investiu R$ 2,3 milhões em capacitações do programa Desenvolve 4.0 voltado para inovação de empresas e fornecedores do DF. Foram 800 empresas beneficiadas com cursos presenciais, com mentorias e capacitações on-line.

A Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (Secti) conta com o Inovatech, programa em parceria com o Senai-DF, que oferta cursos de aperfeiçoamento e qualificação em áreas como construção civil, tecnologia da informação e telecomunicações. Ao todo, 6 mil pessoas foram qualificadas no ano.

O programa Turismo em Ação, da Secretaria de Turismo, passou por 9 regiões administrativas levando ações de estruturação, qualificação e promoção do turismo local. Já a Secretaria de Cultura e Economia Criativa promoveu cursos de qualificação para artistas, empreendedores e agentes culturais pelo programa Território Cultural. A ação gerou 50 postos de trabalho.



A população do sistema prisional contou com cursos profissionalizantes promovidos em parceria da Fundação de Amparo ao Trabalhador Preso (Funap), órgão vinculado à Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus); da Secretaria de Educação (SEE); e da Secretaria de Administração Penitenciária (Seape), como os programas Novos Caminhos, Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec) e RENOVADF. Até novembro, o Funap foi responsável por encaminhar ao mercado de trabalho 2.582 pessoas.

BRB alcançou lucro líquido de R$ 433 milhões nos primeiros nove meses de 2021, o mais expressivo da história da instituição



O Lucro do Banco de Brasília cresceu 328% em sete anos. Destaque do último balanço de 2021 ficou com a carteira de crédito, que chegou a R$ 20,7 bilhões



O lucro líquido de R$ 433 milhões alcançado pelo Banco de Brasília (BRB) nos primeiros nove meses de 2021 representa um crescimento de 328% em sete anos. Esse é o maior montante já registrado em balanços da instituição financeira desde 2015.

Se comparado com o mesmo período do ano anterior, em 2021 o resultado gerado entre os meses de janeiro e setembro foi 38,1% maior. O lucro líquido é a soma dos resultados operacional e não operacional da instituição após o desconto de impostos e participação nos lucros. É o quanto sobra de tudo que a instituição arrecada e gasta para manter seu funcionamento.

Em 2015, o resultado acumulado do banco nos primeiros nove meses do ano foi de R$ 101,8 milhões. Em 2016, esse valor aumentou 50,1% e atingiu R$ 152,9 milhões. Nos ano seguintes, o Banco de Brasília seguiu acumulando alta de, em média, 21% de um ano para o outro (veja a tabela abaixo).

Segundo o banco, o desempenho é resultado do aumento da quantidade de negócios, expansão da carteira de crédito, ampliação da margem financeira, maior relacionamento com os clientes e melhora na eficiência operacional.

O destaque do último balanço da instituição ficou com a carteira de crédito, que chegou a R$ 20,7 bilhões, saldo positivo de 42,1%, e o aumento da receita de prestação de serviços bancários, que cresceu 12,4% no acumulado de 2021 frente ao mesmo período de 2020. A evolução nas rendas vinculadas à administração de recursos cresceu 113,3%, e o aumento das receitas vinculadas a vendas e transações com cartões de crédito foi 42,2% maior, informou o banco.

Também se destacaram o crédito imobiliário, o financiamento à pessoa jurídica, o crédito rural e o crédito consignado. Esse último, por exemplo, cresceu 24,2% em 12 meses, atingindo saldo de R$ 9,7 bilhões.

Considerando o Nação BRB FLA, o banco digital com parceria estratégica com o Flamengo, a base do BRB atingiu, até setembro, a marca de 3 milhões de clientes, somados os segmentos de pessoa física e pessoa jurídica. O crescimento é de 306% em relação ao ano passado. À época, o BRB possuía 738 mil clientes.

Agências móveis da Neoenergia Brasília estarão em três Regiões Administrativas nesta semana

Veículos são preparados para atender a população com todos os serviços técnicos e comerciais da distribuidora

Foto: Marcelo Ramos.

As três Agências Móveis que reforçam o atendimento presencial da Neoenergia Brasília nas regiões administrativas do Distrito Federal estarão no Riacho Fundo I e II e em Ceilândia esta semana. O atendimento está previsto para ser realizado de 10 a 14 de janeiro, das 9h às 17h. No Riacho Fundo I, o veículo estará no estacionamento da Feira Permanente. No Riacho Fundo II, a ação acontece no estacionamento em frente à lotérica Trevo da Sorte. Já na Ceilândia, o carro ficará na QNO 17/18, na avenida principal da Expansão do Setor O.

Todos os serviços técnicos e comerciais da distribuidora estarão disponíveis nos pontos de atendimento, como parcelamento de débitos, solicitação de danos elétricos, troca de titularidade, ligação nova, entre outros.

Além das agências móveis, a Neoenergia Brasília disponibilizou outros seis novos pontos de atendimento presencial, no Paranoá, em Planaltina, em São Sebastião, em Taguatinga, em Samambaia e no Lago Sul. A abertura das novas lojas intensifica as melhorias de atendimento e prestação de serviço aos brasilienses, conforme compromisso firmado com a população. Além disso, os clientes continuam contando com os canais digitais de relacionamento da empresa. Aumentamos em 30% a capacidade de atendimento diário no teleatendimento por meio do 116. Para isso, a Neoenergia se reforçou com mais de 50 colaboradores.

Nas agências móveis não é necessário o agendamento prévio para atendimento. Confira abaixo os endereços onde estarão as agências móveis da Neonergia Brasília e os horários de atendimento:

Agências Móveis – Semana de 10 a 14 de janeiro de 2022:

• Agência Móvel 1: no estacionamento da Feira Permanente, Lote: 5 - 02, 03 e 14, no Riacho Fundo I, de segunda à sexta-feira, das 9h às 17h;

• Agência Móvel 2: no estacionamento em frente à lotérica Trevo da Sorte, na QN7 F, conjunto 7, lote 25, no Riacho Fundo II, de segunda à sexta-feira, das 9h às 17h;

• Agência Móvel 3: no estacionamento da QNO 17/18, na avenida principal da Expansão O, em Ceilândia, de segunda à sexta-feira, das 9h às 17h.

 

Edital abre 5 mil novas bolsas do Universitário do Bem

Iniciativa contempla estudantes em situação de vulnerabilidade social, cadastrados no CadÚnico. Inscrição no site da OVG, começa dia 10 e vai até o dia 23 de janeiro. "Hoje o Governo de Goiás tem programas absolutamente técnicos, desenhados para que as oportunidades realmente cheguem a quem mais precisa, de forma justa e transparente", assegura governador Ronaldo Caiado


Os estudantes contemplados vão receber o benefício já no primeiro semestre deste ano Foto: Aline Cabral

O Governo de Goiás, por meio da Organização das Voluntárias de Goiás (OVG), lançou, nesta quarta-feira (05/01), edital de seleção para novos bolsistas do Programa Universitário do Bem (ProBem). Ao todo, 5 mil benefícios serão disponibilizados para estudantes em situação de vulnerabilidade social de todo o Estado.

O edital pode ser acessado no site da OVG (www.ovg.org.br) e as inscrições devem ser realizadas entre os dias 10 e 23 de janeiro. Os estudantes contemplados vão receber o benefício já no primeiro semestre deste ano (2022/1).  

O governador Ronaldo Caiado destacou o aprimoramento no processo de seleção para o ProBem. "Hoje, o Governo de Goiás tem programas absolutamente técnicos, desenhados para que as oportunidades realmente cheguem a quem mais precisa, de forma justa e transparente", pontuou.

Para concorrer à bolsa do ProBem é necessário que o estudante esteja inscrito no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico) e possua vaga na Instituição de Ensino Superior (IES). Para esse processo seletivo, a inscrição no CadÚnico precisa ter sido realizada até o dia 12 de dezembro de 2021.

Segundo a presidente de honra da OVG e primeira-dama do Estado, Gracinha Caiado, a utilização do cadastro garante que o benefício seja concedido a pessoas que realmente estão em condição de vulnerabilidade. "Com o CadÚnico asseguramos que o processo seletivo seja mais justo e transparente e, assim, temos a certeza de que o benefício é destinado a quem realmente mais precisa. Por meio da educação, o ProBem tem transformado a vida de milhares de jovens estudantes e suas famílias", pontuou.  

Bolsas
Das 5 mil bolsas ofertadas, mil serão integrais e quatro mil parciais. As bolsas parciais correspondem a 50% do valor da mensalidade limitado a R$ 650. Já as integrais correspondem a 100% do valor da mensalidade limitado a R$ 1.500.  As bolsas concedidas aos estudantes que cursam Medicina ou Odontologia têm limites maiores, R$ 2.900 para o benefício parcial e R$ 5.800 para o benefício integral.

De acordo com a diretora-geral da OVG, Adryanna Melo Caiado, esses valores ajudam a consolidar o programa como uma política não só de acesso à educação superior, mas de permanência. "Ao pensar na realidade de cada estudante, tanto no quesito familiar quanto no curso escolhido, o ProBem consegue transformar a bolsa de estudos em um benefício amplo e eficaz".

Ao ser contemplado com a bolsa de estudos do ProBem, o estudante passa a contar com acompanhamento socioassistencial e participa do Banco de Oportunidades, que promove, dentre outras ações, a integração ao mundo do trabalho por meio do encaminhamento para vagas de estágios e cursos de aperfeiçoamento, além da participação em ações sociais.

ProBem
O Programa Universitário do Bem tem o objetivo de ampliar a capacidade de atendimento aos mais vulneráveis, trazendo maior segurança ao processo de seleção, elevando o potencial de redução das desigualdades sociais por meio do acesso ao ensino superior, e promovendo o alinhamento às demandas por mão de obra qualificada no Estado de Goiás.

O ProBem conta, atualmente, com 10 mil beneficiários e está realizando seu segundo processo seletivo, totalmente reformulado a partir de estudos técnicos. Com as mudanças implantadas pela atual gestão, o ProBem garantiu que fossem contemplados estudantes que realmente precisam do benefício. Hoje, a seleção não leva em conta apenas a renda familiar, mas a realidade multidimensional em que a família está inserida.

Dívida Milionária
Em 2019, a atual gestão encontrou uma dívida de mais de R$ 76 milhões referente ao programa do governo anterior. A administração passada deixou de fazer repasses durante oito meses, a 82 faculdades e universidades parceiras do programa.

"Renegociamos uma dívida de R$ 76 milhões deixada pela gestão anterior, da então Bolsa Universitária, e qualificamos as regras para que os jovens tenham todas as condições de concluírem seus estudos", ressaltou o governador.

Desde então, o Governo de Goiás já pagou quase R$ 69 milhões da dívida, assumindo o compromisso de quitar o valor total ainda neste semestre. Além disso, as mensalidades das bolsas ativas sempre foram mantidas em dia junto às instituições de ensino superior credenciadas, como determina a lei.

Serviço

 

Assunto: Governo de Goiás e OVG lançam edital para cinco mil novas bolsas do ProBem
Quando: 10 a 23 de janeiro de 2022
Onde: Inscrições no site da OVG (www.ovg.org.br)